2020年4月28日，來自金木集團、禦本堂集團安國本部的中高層人員和行政處室全體人員參加了由集團組織的標準化管理培訓。鈕立衛董事長和李重華總裁通過視頻對培訓提出了殷切的期望。集團黨委書記徐順通進行了簡短講話，集團人力部門負責人主持了培訓全過程。 　　董事長鈕立衛要求全體培訓人員要通過學習實現成長、提高效率，以新麵貌、新態度、新理念、新思想指導今後的工作，跟上集團高速發展的步伐，爭當領路人、不當掉隊者。 　　李重華總裁就文化、製度、流程、溝通幾項重點工作進行了闡述，簡明扼要。 　　黨委書記徐順通指出：要不斷完善完善的培訓製度，提升全體員工的綜合素質，形成製度管人、流程管事的標準化管理布局。 　　圍繞企業的重點管理工作，培訓項目簡明實用，分別是企管類課程，涵蓋《授權管理體係製度》和《工作計劃管理製度》;財務類，涉及《借款管理製度》和《費用管理製度》;人力資源管理類涉及《跨部門支援管理製度》和《考勤與請休假管理製度》)、《勞動關係管理製度》、《社保管理製度》、《幹部值班管理製度》;行政管理類涉及《微信管理製度》和《接待管理製度》;以及IT類培訓涉及《IT資產管理製度》《郵件係統使用管理規定》《OA流程上線標準》。 　　受訓中層及骨幹員工表示，本次培訓涉及範圍廣，實操性強，在規範的同時，更強調落地。與以往培訓不同的是，本次培訓引入了員工培訓滿意度調查表，由受訓者對每個培訓老師的講課質量進行打分，保證了講課者對培訓課件的質量要求，有效壓縮了培訓時間，提升了培訓效果。